Dr.-Ing. Ekkehard D. Schulz

Strategie

Eine Vorwärtsstrategie mit nachhaltig hohen Umsatz- und Ergebniszielen hält ThyssenKrupp langfristig auf Wachstumskurs. Unser wertorientiertes Management, das den Unternehmenswert systematisch steigert, und die mehr als 7.000 erfolgreichen Projekte unseres Wertsteigerungsprogramms ThyssenKrupp best zahlen sich aus.

Strategische Weiterentwicklung

Auf allen Tätigkeitsfeldern ist ThyssenKrupp für weitere strategische Wachstumsschritte gut gerüstet, obwohl unsere strategischen Maßnahmen erst voll greifen werden, wenn der immer deutlichere Konjunktureinbruch überwunden ist. Weltweite Geschäftspräsenz, innovative Produkte, hoher Service- und Dienstleistungsanteil, motivierte Mitarbeiter sowie gute Kundenbeziehungen sind wichtige Erfolgsfaktoren, die in den fünf Segmenten Steel, Stainless, Technologies, Elevator und Services die Perspektiven bestimmen.

Steel: Leistungsprofil mit intelligenten Werkstofflösungen

Unser Segment Steel konzentriert sich auf den Markt für hochwertigen Qualitätsflachstahl und ist damit im Kernmarkt Europa erfolgreich aufgestellt. Das Programm wurde in den vergangenen Jahren konsequent auf Produkte mit großer Verarbeitungstiefe entlang der Wertschöpfungskette ausgerichtet. Intelligente Werkstofflösungen, produktspezifische Anarbeitung, Dienstleistungen und umfassender Service bis zum fertigen Bauteil prägen das Leistungsprofil. Die permanente Weiterentwicklung neuer Stahlgüten und Produkte wie auch die hohe Technologiekompetenz in der Produktion sichern unsere starke Position.

In den kommenden Jahren wollen wir unsere Marktposition international ausbauen. Die Wachstumsstrategie umfasst als Kernelemente den Aufbau eines neuen Stahlwerks in Brasilien mit einer Jahreskapazität von 5 Mio t sowie eines Weiterverarbeitungswerks in den USA und die Erweiterung der Verarbeitungs- und Veredelungskapazitäten in Deutschland.

Stahlwerk in Brasilien – Schlüsselrolle für Wachstumspläne

Von zentraler Bedeutung für unsere Wachstumspläne ist das im Bau befindliche Stahlwerk in Rio de Janeiro/Brasilien, das sehr kostengünstig produzieren und zugleich hohe Qualitätsstandards erfüllen wird. Zurzeit errichten dort 22.000 Arbeiter die neun Anlagenkomplexe, von denen schon jeder für sich eine Großinvestition darstellt. Sieben davon liegen im anspruchsvollen Zeitplan: Hafen, Kokerei, Rohstoffhandling, Sinteranlage, Kraftwerk, Versorgungsnetze und Infrastruktur. Eingetretene Verzögerungen ließen sich durch Beschleunigungsmaßnahmen erfolgreich aufholen. Im 1. Quartal 2009 können Hafen, Kokerei und Kraftwerk in Betrieb gehen.

Für die Kernaggregate Hochöfen und Stahlwerke kann der Zeitplan jedoch nicht eingehalten werden. Aus heutiger Sicht wird die Inbetriebnahme trotz laufender Beschleunigung der Baumaßnahmen erst Ende 2009 erfolgen. Die bis vor kurzem weltweit boomende Investitionsgüterkonjunktur hatte beispielsweise zu Lieferengpässen in einigen Bereichen geführt. Außerdem haben die im Vergleich zum langjährigen Durchschnitt extrem schlechten Wetterbedingungen die Bauarbeiten erheblich verzögert.

Das im September 2006 genehmigte Investitionsbudget von 3 Mrd € wird aus heutiger Sicht auf rund 4,5 Mrd € erhöht. Darin enthalten ist jetzt das wirtschaftlich begründete Insourcing der Energieversorgung und der Brammenlogistik. Wir haben außerdem das technische Design für künftige Kapazitätssteigerungen optimiert. Hinzu kamen gestiegene Kosten für Lieferungen und Leistungen, höhere Bauzeitzinsen sowie Wechselkursdifferenzen auf Grund des im Berichtsjahr stärker gewordenen Real. Die Wirtschaftlichkeit des Projekts in Kombination mit dem Bauvorhaben in Alabama/USA und dem Ausbauprogramm in Europa ist durch diese Erhöhung nicht gefährdet. Wie geplant stellen wir jetzt schon Personal für die künftige Projekt- und Produktionsphase ein und beschäftigten dort Ende September 2008 rund 1.250 Mitarbeiter.

Gemeinsamer Start von Steel und Stainless in Alabama

Der im Herbst 2007 begonnene Bau des neuen gemeinsamen Stahl- und Weiterverarbeitungswerks der Segmente Steel und Stainless bei Mobile in Alabama liegt im Zeitplan. Das Baugelände ist bereits für die Kernaggregate vorbereitet. Pfahlgründungen sowie Bewehrungs- und Betonarbeiten für die Fundamente laufen. Im Frühjahr 2010 sollen die ersten Anlagen in Betrieb gehen. Insbesondere durch die Überauslastung des internationalen Anlagenbaus in der Vergangenheit dürften die Kosten höher als budgetiert ausfallen, und zwar um etwa 10 % bei Steel und um gut 30 % bei Stainless. Die Wirtschaftlichkeit der Projekte ist nach wie vor gewährleistet.

Das Segment Steel wird im Werk Mobile über Warm- und Kaltwalz- sowie Veredelungsanlagen verfügen und Brammen aus der brasilianischen Produktion zu hochqualitativen Flachprodukten weiterverarbeiten. Die Warmwalzkapazität beträgt über 5 Mio t jährlich. Für Edelstahl-Flachprodukte des Segments Stainless liegt die jährliche Produktionskapazität bei rund 1 Mio t. Von diesem Standort soll künftig auch das mexikanische Edelstahlwerk ThyssenKrupp Mexinox sein Vormaterial erhalten.

Parallel zu den Bauarbeiten haben unsere Marketing-Experten von Steel ein Absatzkonzept für den nordamerikanischen Markt erarbeitet und intensiv Schlüsselkunden angesprochen. Zielgruppen sind die Automobil- und die Elektroindustrie, Stahl-Service-Center sowie die Rohrindustrie, speziell für den Energiesektor.

Auch Stainless will über das neue Werk sein Geschäft in Nordamerika nachhaltig ausbauen. Schon jetzt hat das Segment einen Anteil von rund 12 % am Rostfrei-Markt in den USA erreicht. Die derzeitigen Lieferungen stammen in erster Linie von ThyssenKrupp Mexinox. Hinzu kommen Importe aus unseren Werken in Deutschland, Italien und China. Die Vermarktung erfolgt über unsere Vertriebsgesellschaft in Chicago.

Optimierungen in Europa

Gleichzeitig geht der Ausbau unserer Werke in Europa voran. Im europäischen Stamm-Markt will Steel seine Position verstärken, indem die Verarbeitungs- und Veredelungsanlagen in Deutschland erweitert und modernisiert werden. Rund 40 % der künftig in Brasilien erzeugten Brammen sollen später über den Atlantik verschifft werden, um hier zu hochwertigen Fertigprodukten für anspruchsvolle Kunden verarbeitet zu werden.

China bleibt im Fokus

Trotz der strategischen Schwerpunkte im transatlantischen Raum bleibt der langfristige Wachstumsmarkt China für Steel im Fokus. Wir investieren dort in behutsamen Schritten vor allem in den Bereichen Feuerbeschichtung, Tailored Blanks, Metal Forming und Stahl-Service. Aktuelles Projekt ist der Bau einer zweiten Feuerbeschichtungsanlage im nordchinesischen Dalian, die gemeinsam mit dem Partner Ansteel errichtet wird. Sie soll – wie die bereits seit 2003 produzierende erste Anlage – eine Jahreskapazität von 420.000 t haben und 2009 in Betrieb gehen. Vor allem die dortige Automobilindustrie verlangt nach feuerbeschichteten Produkten.

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Stainless: Global aufgestellter Rostfrei-Produzent

Durch ständig erweiterte Einsatzmöglichkeiten der Werkstoffe will das Segment Stainless seine Marktposition weiter festigen und ausbauen. Unsere Wachstumsstrategie ist durch drei wesentliche Säulen geprägt:

  • Im Bereich Edelstahl Rostfrei sichern wir die Wettbewerbsfähigkeit im europäischen Kernmarkt.
  • Wir bauen unsere Position als global aufgestellter Rostfrei-Produzent durch die weitere Erschließung des attraktiven Nafta-Marktes aus.
  • Bei den Hochleistungswerkstoffen soll das Geschäft mit Nickellegierungen und Titan wachsen.

Für diese Wachstumsziele modernisiert und erweitert Stainless die bestehenden Werke der operativen Gesellschaften, baut das neue Edelstahlwerk in Alabama/USA und entwickelt die Programme zur Performance-Steigerung konsequent weiter.

Über sein globales Netzwerk von Produktions- und Vertriebsgesellschaften sowie Service-Centern bietet das Segment heute anspruchsvolle Werkstoffe an und ist als Dienstleister rund um dieses Werkstoffangebot aktiv. Die Produktpalette reicht von rostfreiem Stahl über Nickellegierungen bis zu Titan. Das bedeutet: den Kunden Problemlösungen für vielfältige Anwendungen zu liefern, produktbegleitende Dienstleistungen – beispielsweise durch unterschiedlichste Formen der Anarbeitung – anzubieten sowie kundennah präsent zu sein. Mit der engagiert vorangetriebenen Dienstleistungsoffensive für Edelstahl wollen wir unsere Wertschöpfungstiefe verbessern und damit auf lange Sicht unser Umsatz- und Ertragspotenzial steigern. Dazu bauen alle Gesellschaften des Segments die Anarbeitungskapazitäten aus, errichten weitere Service-Center und optimieren die operative Leistung.

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Technologies: Wachstumsoffensive durch Megatrends

Die Wachstumsstrategie von Technologies orientiert sich an Megatrends wie Klima, Umwelt, Infrastruktur und Mobilität. Für diese Megatrends bietet das Segment wichtige Produkte und Lösungen an, so z.B. Großwälzlager für Windkraftanlagen, EnviNOx-Anlagen, die klimaschädliche Gase beseitigen, oder Leichtbau-Komponenten für den Fahrzeugbau.

Technologische, planerische und innovative Stärken machen das strategische Potenzial des Segments aus. Rund die Hälfte aller Ingenieure im Konzern arbeitet hier. Sie haben dank ihrer kundenspezifischen Konstruktionen erreicht, dass beispielsweise heute schon Übertage weltweit etwa 30 % aller Rohstoffe mit Systemen von Technologies gefördert, transportiert und umgeschlagen werden. Damit tragen wir dazu bei, die Versorgung zu sichern, neue Quellen zu erschließen und deren Nutzung wirtschaftlich zu gestalten. Im Bereich Umwelt und Energie bieten wir Lösungen für die Nutzung erneuerbarer Energien sowie die Senkung von Schadstoffen und Verbrauch durch neue Technologien. Außerdem stellen der weltweit zunehmende Schiffsverkehr und der Wunsch nach individueller Mobilität in den Emerging Markets vielfältige Anforderungen an die Innovationskraft des Segments.

Technologies will darüber hinaus das Dienstleitungsgeschäft kontinuierlich ausbauen.

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Elevator: Weltmarktposition nachhaltig ausbauen

Das Segment Elevator will seine Position als ein global führendes Unternehmen für Personenbeförderungssysteme dauerhaft stärken. Die konsequente Expansionsstrategie sieht insbesondere vor, das dichte Niederlassungs- und Dienstleistungsnetz noch weiter auszubauen. Neben der hohen Produktqualität unserer Aufzüge, Fahrtreppen und -steige, Fluggastbrücken sowie Treppenlifte ist in regionalen Märkten gerade die Nähe zum Kunden entscheidend für erfolgreiche Geschäfte. Deshalb planen wir weitere Niederlassungen in neuen Märkten und wollen zusätzlich regionale Servicegesellschaften kaufen. Zusammen mit einer fundierten Kenntnis der lokalen Marktgegebenheiten bietet dies eine viel versprechende Basis, die Weltmarktposition in den kommenden Jahren nachhaltig auszubauen. Die Schwellenländer Asiens, insbesondere China und Indien, sowie Osteuropa mit dem russischen Markt sind erklärte Wachstumsregionen des Segments.

Services: Fokussierte Expansionsstrategie

Das Segment Services treibt seine wachstumsorientierte Fokussierung weiter voran, um die erreichten Positionen auf dem Weltmarkt zu sichern und auszubauen. Im Mittelpunkt steht das Kerngeschäft mit Werk- und Rohstoffdienstleistungen, das deutlich wachsen soll. Zur Finanzierung dieses Wachstums wollen wir die Business Unit Industrial Services veräußern. Die Business Unit ist hochprofitabel, hat jedoch die geringsten Synergien zum Kerngeschäft. Deshalb sehen wir für den überwiegenden Teil der Aktivitäten bessere Entwicklungschancen bei einem Best Owner außerhalb unseres Konzerns. Die Stahlservice-Aktivitäten in Deutschland und Brasilien werden dagegen zusammen mit anderen Dienstleistern des Segments zu einem Full-Service-Anbieter für die metallerzeugende Industrie zusammengefasst und künftig in der Business Unit Special Products geführt. Diese kann dann für die Kunden ein Dienstleistungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette vorhalten.

Mit Hilfe eines strategischen Partners, der eine qualifizierte Minderheitsbeteiligung übernimmt, soll in der Business Unit Special Products insbesondere das Geschäft in Asien und Osteuropa vorangetrieben werden.

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Quelle: Geschäftsbericht 2007/2008, S. 59-63

Investors' Factsheets/Equity Story

Die Investors' Factsheets geben einen komprimierten Überblick über den Konzern und die einzelnen Segmente, während die Equity Story eine detaillierte Darstellung bietet.

Download
Investors' Factsheet ThyssenKrupp Konzern PDF (72 KB)
Investors' Factsheet Steel PDF (72 KB)
Investors' Factsheet Stainless PDF (80 KB)
Investors' Factsheet Technologies PDF (72 KB)
Investors' Factsheet Elevator PDF (47 KB)
Investors' Factsheet Services PDF (72 KB)
Equity Story (nur in englischer Sprache) PDF (9,4 MB)